Przekwalifikuj Rozmowę

Przekwalifikuj Rozmowę

Przyspiesz decyzję pracodawcy o złożeniu Ci oferty współpracy po rozmowie kwalifikacyjnej.

Przygotuj się do rozmów, negocjacji warunków współpracy i negocjacji wynagrodzenia

Co wpływa na powodzenie rozmów kwalifikacyjnych?

1. Czy będzie się opłacało Ciebie zatrudnić?

Każdy Twój potencjalny szef ma do zrealizowania jakiś wynik – ilościowy albo jakościowy, który oznacza dla firmy pieniądze.


Jeżeli umiesz na rozmowie  argumentować, że można powierzyć Ci odpowiedzialność za Twoją część zadań, bez pilnowania, sprawdzania lub przesadnego motywowania – jesteś kandydatem bliskim ideałowi.

2. Czy umiesz być partnerem w biznesie?

Rozwój firm zależy od spostrzegawczości każdego pracownika.


Najchętniej zatrudniani są kandydaci, którzy widzą więcej niż „własne biurko”. Umieją dostrzec okazje do usprawnień lub do eliminacji błędów w firmie, dzięki czemu firma ma większe zyski lub oszczędności lub ma mniejsze straty i reklamacje.

3. Zabierz narzędzia na rozmowę kwalifikacyjną

Zachowasz pewność siebie oraz nigdy się nie pomylisz, mając najważniejsze argumenty na piśmie.


Pamięć bywa zawodna, zwłaszcza w stresujących sytuacjach. Korzystając z CV jak z narzędzia razem z inną dokumentacją – zagwarantujesz sobie najlepszą prezencję, przedstawisz propozycję udanej współpracy.

Co zmniejsza skuteczność na rozmowach?

1. Pójście „na żywioł”, brak przygotowania

Twoje potencjalne stanowisko powiązane jest w firmie z innymi ludźmi, usługami/produktami, operacjami itp. Jeżeli nie przygotujesz się pod tym kątem – zmniejszasz szanse zatrudnienia.
Precyzja Twoich przygotowań liniowo zwiększa opinię o Twojej pozycji jako pracownika.

2. Brak opracowanych wariantów do negocjowania

Zakresy obowiązków, odpowiedzialności, wynagrodzenie – ich zakresy muszą być szczegółowo omówione na rozmowach.
Bez przygotowanych wariantów – te etapy rozmów będą o wiele mniej konkretne, co utrudni decyzję o zatrudnieniu Ciebie

3. „Petenckie” rozmowy, zamiast „partnerskich”

Jeżeli nie umiesz być „partnerem” już na etapie rozmów, to nie będziesz umiał nim być dla współpracowników i przyszłych szefów.
Szacunek do samego siebie i poczucie wartości są kluczowe do Twojej asertywności i skuteczności w firmie.

4. Brak przygotowania do „trudnych pytań” pracodawców

Jest wiele spraw, które pracodawca musi sprawdzić. Przybierają one formę „trudnych pytań” na rozmowie, których kandydaci się obawiają i trudno jest im na nie odpowiadać.
Braki w tych odpowiedziach wzbudzają „alarmy” lub „znaki zapytania” nad wiarygodnością kandydata.

Przyspieszysz decyzję pracodawcy o zatrudnieniu Ciebie, gdy:

  • Zbierzesz dokładne informacje (według określonego klucza) na temat branży, firmy oraz osób decyzyjnych – gruntownie się przygotujesz, przekażesz na rozmowie Twoją orientację dotyczącą sektora, specjalizacji i firmy.
  • Przedstawisz pracodawcy argumentację mówiącą, że firmie/zespołowi opłaci się zatrudnić Ciebie
  • Uspokoisz typowe obawy pracodawców przed „złymi decyzjami rekrutacyjnymi” – przedstawisz osobiste motywacje mówiące o Twoich długofalowych planach współpracy
  • Przygotujesz się na „trudne pytania” z wyprzedzeniem – opracujesz warianty odpowiedzi, jakich pracodawca będzie oczekiwać
  • Zadbasz o to, żeby wynik negocjacji wynagrodzenia była zadowalający dla obu stron

Jakie sukcesy mają kandydaci po szkoleniu Przekwalifikuj Rozmowę?

  • Ok. 3-krotny wzrost ilości finalnych ofert pracy proponowanych przez pracodawców
  • Wynagrodzenie zgodne z oczekiwaniami (lub wyższe niż wstępnie zaproponowane)
  • Pewność siebie wynikająca z merytorycznego przygotowania
  • „Odporność” na trudne pytania – zero możliwości, żeby pracodawca mógł „zagiąć” kandydata.
  • Kontrola nad całym przebiegiem rozmów – kandydaci wiedzą dokładnie na czym zależy pracodawcy, o co dokładnie są pytani, jakie jest tło tych pytań, co nastąpi w kolejnych etapach rozmowy.

Gwarancja satysfakcji

W ciągu aż 30 dni, jeżeli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań – możesz poprosić o zwrot. Wystarczy że napiszesz – czego Ci w materiale zabrakło.
Masz na to 30 dni, choć wiadomo że w praktyce już po kilku dniach będziesz mieć opinię na temat wartości jaką niesie szkolenie „Przekwalifikuj Rozmowę”

Co zawiera szkolenie Przekwalifikuj Rozmowę?

(Edycja 2)

W szkoleniu znajdziesz 5 lekcji video (+ materiały dodatkowe) podzielonych na 4 moduły:

Moduł 1 – Psychologia rozmów rekrutacyjnych

  • Na czym najbardziej zależy pracodawcom (a czego nie mówią na rozmowach)
  • Od jakich informacji zależy Twoja pewność siebie na rozmowach
  • Jakie „zwroty akcji” mogą wystąpić w cyklu rozmów
  • Jak się przygotować do rozmów z różnymi osobami – headhunterami, specjalistami HR, potencjalnymi szefami

Moduł 2 – Zbieranie informacji o firmie i osobach decyzyjnych

Jakie informacje należy zebrać na temat:

  • branży
  • firmy
  • stanowiska i Twojego dopasowania
  • osób decyzyjnych

Moduł 3 – Merytoryczne przygotowanie informacji, ugruntowanie pewności siebie

Przygotowanie na różne scenariusze rozmów
Opracowanie Twoich odpowiedzi na „trudne pytania”
Odpowiedzi na obawy pracodawców

Moduł 4 – Strategia rozmów kwalifikacyjnych

Jak dobrze rozegrać:

  • Pierwsze minuty rozmowy
  • Kontrolę nad przebiegiem rozmów
  • Rozmowę o brakujących kompetencjach
  • Negocjacje wynagrodzenia
  • Ustalenia kolejnych kroków z pracodawcą
  • Prośbę o feedback po rozmowie

Jak możesz zdobyć szkolenie?

Jeżeli znasz już wartość wiedzy płynącej z Akademii Rekrutacji:

Jeżeli potrzebujesz więcej informacji:

Copyright © 2012-2022 Akademia Rekrutacji. Prawa autorskie zastrzeżone.

Regulamin | Polityka Prywatności