Przekwalifikuj Rozmowę
Przyspiesz decyzję pracodawcy o złożeniu Ci oferty współpracy po rozmowie kwalifikacyjnej.
Przygotuj się do rozmów, negocjacji warunków współpracy i negocjacji wynagrodzenia
Co wpływa na powodzenie rozmów kwalifikacyjnych?
1. Czy będzie się opłacało Ciebie zatrudnić?
Każdy Twój potencjalny szef ma do zrealizowania jakiś wynik – ilościowy albo jakościowy, który oznacza dla firmy pieniądze.
Jeżeli umiesz na rozmowie argumentować, że można powierzyć Ci odpowiedzialność za Twoją część zadań, bez pilnowania, sprawdzania lub przesadnego motywowania – jesteś kandydatem bliskim ideałowi.
2. Czy umiesz być partnerem w biznesie?
Rozwój firm zależy od spostrzegawczości każdego pracownika.
Najchętniej zatrudniani są kandydaci, którzy widzą więcej niż „własne biurko”. Umieją dostrzec okazje do usprawnień lub do eliminacji błędów w firmie, dzięki czemu firma ma większe zyski lub oszczędności lub ma mniejsze straty i reklamacje.
3. Zabierz narzędzia na rozmowę kwalifikacyjną
Zachowasz pewność siebie oraz nigdy się nie pomylisz, mając najważniejsze argumenty na piśmie.
Pamięć bywa zawodna, zwłaszcza w stresujących sytuacjach. Korzystając z CV jak z narzędzia razem z inną dokumentacją – zagwarantujesz sobie najlepszą prezencję, przedstawisz propozycję udanej współpracy.
Co zmniejsza skuteczność na rozmowach?
1. Pójście „na żywioł”, brak przygotowania
Twoje potencjalne stanowisko powiązane jest w firmie z innymi ludźmi, usługami/produktami, operacjami itp. Jeżeli nie przygotujesz się pod tym kątem – zmniejszasz szanse zatrudnienia.
Precyzja Twoich przygotowań liniowo zwiększa opinię o Twojej pozycji jako pracownika.
2. Brak opracowanych wariantów do negocjowania
Zakresy obowiązków, odpowiedzialności, wynagrodzenie – ich zakresy muszą być szczegółowo omówione na rozmowach.
Bez przygotowanych wariantów – te etapy rozmów będą o wiele mniej konkretne, co utrudni decyzję o zatrudnieniu Ciebie
3. „Petenckie” rozmowy, zamiast „partnerskich”
Jeżeli nie umiesz być „partnerem” już na etapie rozmów, to nie będziesz umiał nim być dla współpracowników i przyszłych szefów.
Szacunek do samego siebie i poczucie wartości są kluczowe do Twojej asertywności i skuteczności w firmie.
4. Brak przygotowania do „trudnych pytań” pracodawców
Jest wiele spraw, które pracodawca musi sprawdzić. Przybierają one formę „trudnych pytań” na rozmowie, których kandydaci się obawiają i trudno jest im na nie odpowiadać.
Braki w tych odpowiedziach wzbudzają „alarmy” lub „znaki zapytania” nad wiarygodnością kandydata.
Przyspieszysz decyzję pracodawcy o zatrudnieniu Ciebie, gdy:
- Zbierzesz dokładne informacje (według określonego klucza) na temat branży, firmy oraz osób decyzyjnych – gruntownie się przygotujesz, przekażesz na rozmowie Twoją orientację dotyczącą sektora, specjalizacji i firmy.
- Przedstawisz pracodawcy argumentację mówiącą, że firmie/zespołowi opłaci się zatrudnić Ciebie
- Uspokoisz typowe obawy pracodawców przed „złymi decyzjami rekrutacyjnymi” – przedstawisz osobiste motywacje mówiące o Twoich długofalowych planach współpracy
- Przygotujesz się na „trudne pytania” z wyprzedzeniem – opracujesz warianty odpowiedzi, jakich pracodawca będzie oczekiwać
- Zadbasz o to, żeby wynik negocjacji wynagrodzenia była zadowalający dla obu stron
Jakie sukcesy mają kandydaci po szkoleniu Przekwalifikuj Rozmowę?
- Ok. 3-krotny wzrost ilości finalnych ofert pracy proponowanych przez pracodawców
- Wynagrodzenie zgodne z oczekiwaniami (lub wyższe niż wstępnie zaproponowane)
- Pewność siebie wynikająca z merytorycznego przygotowania
- „Odporność” na trudne pytania – zero możliwości, żeby pracodawca mógł „zagiąć” kandydata.
- Kontrola nad całym przebiegiem rozmów – kandydaci wiedzą dokładnie na czym zależy pracodawcy, o co dokładnie są pytani, jakie jest tło tych pytań, co nastąpi w kolejnych etapach rozmowy.
Gwarancja satysfakcji
W ciągu aż 30 dni, jeżeli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań – możesz poprosić o zwrot. Wystarczy że napiszesz – czego Ci w materiale zabrakło.
Masz na to 30 dni, choć wiadomo że w praktyce już po kilku dniach będziesz mieć opinię na temat wartości jaką niesie szkolenie „Przekwalifikuj Rozmowę”
Co zawiera szkolenie Przekwalifikuj Rozmowę?
(Edycja 2)
W szkoleniu znajdziesz 5 lekcji video (+ materiały dodatkowe) podzielonych na 4 moduły:
Moduł 1 – Psychologia rozmów rekrutacyjnych
- Na czym najbardziej zależy pracodawcom (a czego nie mówią na rozmowach)
- Od jakich informacji zależy Twoja pewność siebie na rozmowach
- Jakie „zwroty akcji” mogą wystąpić w cyklu rozmów
- Jak się przygotować do rozmów z różnymi osobami – headhunterami, specjalistami HR, potencjalnymi szefami
Moduł 2 – Zbieranie informacji o firmie i osobach decyzyjnych
Jakie informacje należy zebrać na temat:
- branży
- firmy
- stanowiska i Twojego dopasowania
- osób decyzyjnych
Moduł 3 – Merytoryczne przygotowanie informacji, ugruntowanie pewności siebie
Przygotowanie na różne scenariusze rozmów
Opracowanie Twoich odpowiedzi na „trudne pytania”
Odpowiedzi na obawy pracodawców
Moduł 4 – Strategia rozmów kwalifikacyjnych
Jak dobrze rozegrać:
- Pierwsze minuty rozmowy
- Kontrolę nad przebiegiem rozmów
- Rozmowę o brakujących kompetencjach
- Negocjacje wynagrodzenia
- Ustalenia kolejnych kroków z pracodawcą
- Prośbę o feedback po rozmowie
Jak możesz zdobyć szkolenie?
Jeżeli znasz już wartość wiedzy płynącej z Akademii Rekrutacji:
Jeżeli potrzebujesz więcej informacji:
- obejrzyj 4 gratisowe lekcje, zdobądź szersze rozpoznanie – podaj maila oraz imię i rozszerz Twoją wiedzę:
Copyright © 2012-2025 Akademia Rekrutacji. Prawa autorskie zastrzeżone.