Wypróbuj Mi Pracę
Jak pomyślnie przejść przez okres próbny i zagwarantować sobie zdobycie kolejnej (dłuższej) umowy
Co znajdziesz w kursie – obejrzyj video
Zapis Live’a z premiery:
Co wpływa na Twoją ocenę na okresie próbnym?
1. Przejmuj obowiązki i dołączaj do projektów o dużej wartości dla firmy/zespołu
Twoja praca będzie doceniana bardziej, im jej efekt jest ważniejszy dla firmy/zespołu.
Możesz zrobić rozpoznanie – które zadania/projekty mają strategiczne znaczenie i zwiększać Twój udział w nich.
2. Zaplanuj z szefem cykliczne podsumowania Twojej pracy
Decyzja szefa o kolejnej umowie będzie najlepsza wtedy, gdy będzie oparta o szczegółowe informacje.
Rejestruj dokładnie każdy mniejszy i większy sukces, lub po prostu ukończone zadania na okresie próbnym. Unikniesz w ten sposób „uznaniowej” oceny Twojego okresu próbnego.
3. Dbaj o pokazanie Twojej skuteczności w powierzonych zadaniach
Pracownik, który jest skuteczny, doprowadza do finału powierzone zadania/projekty jest jednocześnie tym, któremu szef może zaufać.
Raportując szefowi Twoje postępy, stworzysz obraz pracownika odpowiedzialnego, który z czasem będzie dostarczał firmie jeszcze większej wartości.
W jaki sposób możesz zaprzepaścić szanse na zdobycie kolejnej umowy?
1. Wizerunek pracownika, bez którego firma mogłaby się obyć
Szefowie oceniać Ciebie będą przez pryzmat wartości jaką wnosisz do firmy/zespołu.
Jeżeli wdrażasz się zbyt powoli, lub inni członkowie zespołu muszą cały czas muszą się angażować w Twoje zadania – nie pokażesz że firmie opłaci się zaoferowanie Ci kolejnej umowy
2. Zostawisz ewaluację Twojej pracy koniec okresu próbnego
Ocenia Twojej pracy dopiero po pełnych 3 miesiącach niesie ze sobą ryzyko, że będzie „uznaniowa” bardziej niż oparta o faktyczne wydarzenia.
Bez cyklicznych podsumowań Twój szef może nie pamiętać wszystkich zadań powierzonych Tobie i tym samym – nie będzie mieć pełnego obrazu Twojej wartości dla firmy.
3. Nie wypracujesz dobrych i skutecznych relacji z zespołem
Twoją pracę będzie też oceniać zespół, do którego dołączyłeś(aś).
Jeżeli w ich oczach, z Tobą na pokładzie, praca całego zespołu nie jest lepsza lub skuteczniejsza lub szybsza niż przed Twoim rozpoczęciem pracy, niekoniecznie będą „ambasadorami” zatrudnienia Ciebie na stałe.
4. Zaniedbasz początkowe kwestie organizacyjne
Szybkość Twojego wdrożenia będzie miała wpływ na ilość czasu, w którym możesz wypracować wynik dla zespołu/firmy, po którym będziesz oceniany(a).
Im dłużej będzie trwało przeszkolenie i wdrożenie Ciebie, tym większe jest ryzyko, że nie zdążysz wypracować rezultatu gwarantującego Ci kolejną umowę.
O co należy zadbać, aby pracodawca sam chciał przedłużyć współpracę z Tobą?
- Doprecyzowanie i spełnianie oczekiwań pracodawcy – co uda się o wiele bardziej/szybciej, jeżeli przedyskutujesz szczegóły przed podpisaniem umowy. Większa klarowność oczekiwań i obowiązków nie tylko pozwoli Ci być skutecznym, lecz też pozwoli Ci uniknąć perturbacji, które pojawiają się prawie zawsze gdy warunki współpracy są „rozmyte” lub nieprecyzyjne.
- Maksymalne wykorzystanie czasu na okresie próbnym – co jest możliwe tylko wtedy, gdy zadbasz z wyprzedzeniem o wszystkie kwestie organizacyjne. Nie stracisz dzięki temu ani jednego dnia w trakcie okresu próbnego, na wypracowanie wyniku po którym będziesz oceniany(a).
- Rozpoznanie relacji wewnątrz firmy i zespołu pod kątem Twojej przyszłej skuteczności – aby wiedzieć do kogo i z czym się udawać, zapobiegać zagubieniu i stracie czasu.
- Budowanie u szefa świadomości wartości jaką wnosisz do zespołu/firmy – dzięki cyklicznemu raportowanie do szefa, nawet jeżeli sam z siebie tego nie wymaga (nie chcesz zostawić ewaluacji Twojej pracy dopiero na koniec okresu próbnego)
- „Żelazne” przygotowanie do finałowej rozmowy/ewaluacji przed końcem okresu próbnego.
Jakie sukcesy mieli kandydaci po szkoleniu?
- Doprecyzowanie umowy tak, aby równoważyła obowiązki i korzyści z obu stron, aby nie zawierała żadnych niedozwolonych klauzul, czy zapisów niosących ryzyko dla pracownika.
- Przygotowanie „gruntu” pod otrzymanie kolejnej (dłuższej) umowy
- Zredukowanie do zera możliwych ryzyk, przez które okres próbny mógłby być nieudany.
- Udane negocjacje wynagrodzenia po okresie próbnym
- Dokładne ustalenie oczekiwań (z przełożonym) – dotyczącym kryteriów sukcesu na okresie próbnym, awansów i projektów po zatrudnieniu na stałe
- Stworzenie sprzyjającego klimatu w nowym zespole, asertywnych relacji z innymi pracownikami
Gwarancja satysfakcji
W ciągu aż 30 dni, jeżeli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań – możesz poprosić o zwrot. Wystarczy że napiszesz – czego Ci w materiale zabrakło.
Masz na to 30 dni, choć wiadomo że w praktyce już po kilku dniach będziesz mieć opinię na temat wartości jaką niesie szkolenie „Odpicuj Mi CV”
Co zawiera szkolenie Wypróbuj Mi Pracę?
(Edycja 1)
Szkolenie składa się z 6 video instruktażowych (+ materiały dodatkowe i przykłady), podzielonych na 4 moduły:
Moduł 1 – Przed podpisaniem umowy
Jak przeanalizować umowę przed jej podpisaniem, aby:
- równoważyła obowiązki i korzyści (z obu stron)
- nie zawierała niedozwolonych klauzul
- dokładnie opisywała zakres obowiązków i odpowiedzialności, bez „furtek” prowadzących do zbyt dużej ilości nadgodzin
Jak rozmawiać z przełożonym na temat warunków, które nastąpią po okresie próbnym – ewentualne podwyżki, awanse, zakresy projektów itp.
Moduł 2 – Przed pierwszym dniem pracy
O co zadbać od strony organizacyjnej, aby nie tracić na nie czasu od pierwszego dnia pracy (tym samym zmniejszyłby się dostępny czas na wypracowanie skuteczności).
Jak (wstępnie) nawiązać relacje z zespołem, rozpoznać zależności wewnątrz firmy.
Moduł 3 – Pierwsze tygodnie pracy
Jak ułożyć relacje w zespole lub z innymi zespołami w firmie, oraz jak ustalić plan cyklicznych ewaluacji Twojej pracy, aby szef miał pełną świadomość Twojej wartości dla zespołu/firmy
Moduł 4 – Przed końcem okresu próbnego
Przygotowanie do finałowej rozmowy (od której zależeć będzie kolejna umowa), z uwzględnieniem wydarzeń oraz informacji z modułów 1, 2 i 3.